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IFRAMI - Institut Français d'Asset Management Industriel et d'Infrastructures
Iframi


L'ASSET MANAGEMENT
LA GESTION D'ACTIFS INDUSTRIELS

 

QU'EST CE QUE L'ASSET MANAGEMENT INDUSTRIEL ?

L'asset Management Industriel
Un concept innovant : l’Asset Management Industriel (gestion d’actifs industriels) est adopté de plus en plus par les industries dans le monde entier. Pour faire face aux nouveaux défis de l’économie globalisée, l’Asset Management Industriel optimise la performance technique et économique d’un site industriel, accélère le retour d’investissement des équipements et crée de la valeur pour l’entreprise.

Il s’agit de gérer les équipements productifs (ou les installations concernées) en considérant les éléments suivants  : 
  • L’approche du « cycle de vie »  dans sa globalité. Les équipements (ou l’installation complète) sont décomposés en segments dont une séquence typique est la suivante : 
          - Recherche et Développement (R&D)
          - Phase de projet comprenant les études de réalisation, les achats et la construction
          - Phase d’essais et de démarrage
          - Période d’exploitation et de maintenance, 
          -  Parfois une période d’extension de durée de service
          - Pour finir par l’étape de démantèlement / déconstruction. 
  • La gestion intégrée des différents aspects de l’opération industrielle (achats et approvisionnement des pièces de substitution, les politiques de maintenance préventive et corrective, les modifications et remplacement des équipements), en visant l’optimisation globale des coûts.
  • La maîtrise totale de la relation entre les coûts et les risques impliqués dans ces opérations.
  • La pratique de la maintenance industrielle avec une maîtrise économique en plus d’une maîtrise technique.

L’APPLICATION DES CONCEPTS D’ASSET MANAGEMENT INDUSTRIEL APPORTE AUX INDUSTRIELS DES ÉLÉMENTS OBJECTIFS DE DÉCISION POUR LES PROBLÉMATIQUES SUIVANTES :


  • Comment assurer le suivi des équipements tout au long de leur cycle de vie ?

  • Qui assure la responsabilité de la gestion des équipements en tant qu’actif (capital immobilisé) ?

  • Comment choisir entre plusieurs alternatives d’investissements avec des critères objectifs ?
  • Comment optimiser la politique de maintenance avec des critères de fiabilité et rentabilité ?

  • Comment décider du moment le plus opportun pour réaliser les grands arrêts ?

  • Quelle crédibilité accorder aux recommandations des fabricants
  • Est-ce pertinent de prolonger la durée de service d’un équipement ?


Faire de la gestion d’actifs industriels (Asset Management Industriel) consiste, notamment, à prendre en compte  la valeur des actifs dans la réalisation des objectifs de l’entreprise.
C
e qui constitue  la valeur des actifs dépendra des objectifs, de la nature et du but de l’entreprise ainsi que  des besoins et attentes de ses actionnaires. 

La gestion d’actifs soutient la réalisation de la valeur tout en équilibrant les finances, les coûts sociaux et environnementaux, les risques, la qualité et le rendement liés aux actifs.

La gestion d’actifs est un processus  qui implique  l’équilibre des coûts, la prise en compte des risques et des opportunités ainsi que les avantages liés à une meilleure  performance. Tout ceci étant examiné lorsque nécessaire, au cours des différentes périodes du cycle de vie.

Cela permet la révision des besoins et de la performance des actifs et des systèmes d’actifs à différents niveaux et l’application de méthodes d’analyse sur les étapes du cycle de vie qui peut commencer avec la conception de l’actif jusqu’à sa substitution.

L'Asset Management

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